品質監査 (Quality Audit) – 通話品質の向上とコーチング | VtigerCRM
品質管理・QA

品質監査 (Quality Audit)

「良い対応」を定義し、チーム全体のスタンダードへ。

顧客との会話はブラックボックスになりがちです。
Vtigerの品質監査機能は、通話録音やチャット履歴を客観的な基準(スコアカード)で評価。担当者へのフィードバックを仕組み化し、サービス品質を継続的に向上させます。

通話録音: 佐藤 健一 (10:42)
00:45 / 05:30
評価シート: インバウンド対応
1. 挨拶と自己紹介は適切か? 10 / 10
2. 問題の特定は迅速か? 15 / 20
フィードバック: ヒアリングにもう少し時間をかけましょう。
3. 解決策の提示 – / 30
合計スコア 85/100
品質のスコア化
感覚ではなく基準で評価

コーチングのプラットフォーム

音声とデータを紐付けてフィードバック

Evaluation Rubric

対応品質のバラつきに悩んでいませんか?

エース社員は売れるが、新人は売れない。ベテランのサポートは完璧だが、新人はクレームが多い。
Vtigerの品質監査は、見えにくい「会話の品質」を定量的なスコアとして可視化し、組織全体の底上げを実現します。

評価基準の統一

「挨拶」「ヒアリング」「クロージング」など、独自のチェックリスト(評価シート)を作成。評価者によるブレをなくし、公平な審査を行います。

録音と紐付け

CRM内の通話録音(Phone Calls)やチャット履歴と、評価シートが直結。実際のやり取りを聞きながら、その場で採点とコメント記入が可能です。

成長のトラッキング

担当者ごとのスコア推移をレポート化。「先月よりクロージング力が向上した」「商品知識が弱点」といった傾向をデータで把握できます。

機能ハイライト

主な特徴

フィードバック・ループ Audit ID: #9021
監査員 (Auditor)
全体的によくできていますが、3分20秒あたりの「保証期間」の説明が少し曖昧でした。最新のマニュアルを確認してください。
担当者 (Agent)
フィードバックありがとうございます。確認したところ、古い資料を見ていました。次回から修正します。
承認済み

双方向のフィードバック

評価は一方通行ではありません。 監査員のコメントに対して、担当者(エージェント)が返信したり、「評価に納得がいかない場合」は異議申し立て(Dispute)を行ったりするプロセスがシステム化されています。 納得感のある評価制度が、チームの信頼関係と成長を促します。

ランダムサンプリング抽出

膨大な通話記録の中から、監査対象を手動で選ぶのは大変です。 Vtigerは「通話時間が3分以上のもの」「成約した案件」「クレームのタグがついたもの」などの条件に基づいて、監査すべきレコードを自動またはランダムに抽出・割り当てることができます。

自動割り当て
公平なサンプリングで偏りを防止
監査対象の抽出ルール
抽出頻度:
毎週 毎月
対象 (Conditions):
通話時間 > 5分
ステータス = クローズ(解決)
担当者 = 新人グループ
サンプル数:
各担当者につき 3 件 / 週

チーム品質レポート

挨拶 知識 解決 共感 速度 提案
85.4 平均スコア
142 監査件数

品質レポートとトレンド分析

チーム全体や個人ごとの品質スコアをダッシュボードで可視化。 「商品知識が不足している」「共感力が低下している」といった弱点をレーダーチャートや推移グラフで発見し、効果的なトレーニングプログラムの立案に役立てます。

品質監査のサイクル

1. 基準作成

評価項目(ルーブリック)と重み付けを定義。

2. 評価実行

抽出された録音を聞き、スコアとコメントを入力。

3. FB・合意

担当者へフィードバックを通知し、結果を共有。

4. 分析・改善

傾向を分析し、トレーニングやマニュアルを改善。

活用シーン

品質管理は、顧客満足度(CS)向上の要です。

コンタクトセンター

オペレーターの通話品質をモニタリング。敬語の使い方、保留時間の長さ、解決策の正確さなどを定期的にチェックし、センター全体の品質を均一化します。

インサイドセールス

商談アポイントの獲得率が高いメンバーの通話を分析。「成功パターン」を抽出して評価シートに反映し、新人教育の教材として活用します。

コンプライアンス遵守

金融商品や契約に関する説明において、必須事項の説明漏れや不適切な表現がないかを監査。リスク管理体制を強化します。